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企業(yè)是由人組成的集合體。破解“企”字，有一個(gè)精當(dāng)?shù)恼f(shuō)法：“有人則企，無(wú)人則止”。人才是企業(yè)發(fā)展的非常重要的戰(zhàn)略性資源。
成功的企業(yè)，必然是能不斷聚集和持續(xù)造就高素質(zhì)人才的企業(yè)。培育人才的結(jié)果，就企業(yè)而言，是生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，
就員工而言，是工作生活質(zhì)量和人生滿意程度的提高。企業(yè)不單單生產(chǎn)產(chǎn)品，更生產(chǎn)人才。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，
如何開(kāi)發(fā)人才、培養(yǎng)人才和使用人才,充分發(fā)揮人才的積極作用，已成為現(xiàn)今擺在每一個(gè)企業(yè)面前的重要課題。
華科主要從以下幾方面進(jìn)行人才培養(yǎng)：
一是建立科學(xué)的選才用才機(jī)制。建立人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大力推行公開(kāi)選拔、引入科學(xué)的定性定量的人才測(cè)評(píng)手段，
把優(yōu)秀人才選聘到合適的崗位上，充分做到讓優(yōu)秀的人做優(yōu)秀的事。
二是多措并舉,做好企業(yè)技能人才培養(yǎng)使用。對(duì)于新入職的員工，公司有完善的新人入職培訓(xùn)體系，從產(chǎn)品知識(shí)到后期的能力提升都能夠提供有效的指導(dǎo)。
三是關(guān)心關(guān)愛(ài),華科秉承“員工與企業(yè)共贏”的理念，拓寬職業(yè)發(fā)展通道，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

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